為持續(xù)提升干部職工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，集團(tuán)各單位聚焦業(yè)務(wù)提升和技能強(qiáng)化，因地制宜開展多元化培訓(xùn)活動，不斷增強(qiáng)隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。

2025年4月培訓(xùn)直通車

我們發(fā)車?yán)?/p>

第一站 集團(tuán)人力資源中心

01企業(yè)人力資源成本分析與管控培訓(xùn)

為深入落實降本增效舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)人力成本管控，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，4月11日，集團(tuán)人力資源中心組織開展企業(yè)人力資源成本分析與管控培訓(xùn)。各單位相關(guān)崗位人員60余人參加。

培訓(xùn)中，講師結(jié)合實際案例，全面系統(tǒng)地講解了人力成本的構(gòu)成、分析、管控等內(nèi)容。參訓(xùn)人員積極互動，深入探討實際工作中的難點問題，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有效提升了管理人員的成本管控意識與專業(yè)能力。

02數(shù)字化轉(zhuǎn)型及AI賦能培訓(xùn)

為幫助集團(tuán)員工更加深入了解集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署和重點內(nèi)容，掌握AI技術(shù)前沿知識和系統(tǒng)操作方法，提高員工數(shù)智化應(yīng)用水平，4月29日，集團(tuán)人力資源中心聯(lián)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型部在南湖足球酒店組織開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型及AI賦能培訓(xùn)，各單位相關(guān)崗位人員80余人參加。

本次培訓(xùn)系統(tǒng)介紹了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計規(guī)劃，就集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的目標(biāo)、任務(wù)、推進(jìn)計劃及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的意義進(jìn)行了詳細(xì)解讀。同時，結(jié)合AI技術(shù)熱點問題，詳細(xì)講解了AI技術(shù)內(nèi)涵及當(dāng)前AI前沿技術(shù)等內(nèi)容，并就AI技術(shù)在各場景的應(yīng)用進(jìn)行實操演示。

通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作有了更加清晰的認(rèn)識，深入了解了AI技術(shù)應(yīng)用場景和應(yīng)用方法，為集團(tuán)順利推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供了有力支撐。

第二站 集團(tuán)風(fēng)險控制中心

為切實推動集團(tuán)環(huán)保工作制度化、規(guī)范化發(fā)展，4月1日，集團(tuán)風(fēng)險控制中心環(huán)保管理部組織開展環(huán)保知識培訓(xùn)。集團(tuán)相關(guān)職能部室、各單位安全管理負(fù)責(zé)人100余人參加。

培訓(xùn)中，燕山大學(xué)專業(yè)講師聚焦環(huán)評與環(huán)保驗收規(guī)范、排污許可核查、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制等核心內(nèi)容，通過典型案例分析、互問互答、情景模擬等形式，深入解析了環(huán)保執(zhí)法難點和企業(yè)治污痛點，深化了參訓(xùn)人員對“源頭防控—過程監(jiān)管—應(yīng)急響應(yīng)”全鏈條管理的理解，為提升集團(tuán)環(huán)保管理隊伍專業(yè)化水平提供了有力支撐。

第三站 城服事業(yè)部

為提升員工食品安全意識，強(qiáng)化食品安全管理，4月15日，文旅央廚公司項目部組織相關(guān)食堂開展食品安全培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)圍繞《食品安全法》《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，重點講解了食品安全操作規(guī)范、衛(wèi)生管理要求、應(yīng)急事故處置等內(nèi)容。

通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了員工食品安全意識，規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為用餐人員提供安全優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第四站 酒店事業(yè)部

為強(qiáng)化酒店消防安全管理，提升員工應(yīng)急處置能力，4月23日，北京唐山大廈安保部組織開展消防主機(jī)專項培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)采用理論講解與實操演練相結(jié)合的方式開展。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了消防主機(jī)開機(jī)自檢、報警處置、設(shè)備聯(lián)動等核心操作技能，并深入了解了火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、聯(lián)動控制系統(tǒng)及消防廣播系統(tǒng)的工作原理。

此次培訓(xùn)有效提升了安保人員的設(shè)備操作水平和應(yīng)急反應(yīng)能力，進(jìn)一步夯實了酒店消防安全基礎(chǔ)，為酒店平穩(wěn)運營提供了有力保障。

第五站 文體事業(yè)部

為確保員工全面掌握短視頻平臺流量規(guī)則，提升其短視頻平臺運營能力，4月28日，唐旅電商公司組織開展抖音短視頻流量運營培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)結(jié)合抖音平臺短視頻創(chuàng)作實際案例，對抖音平臺基礎(chǔ)認(rèn)知、流量獲取核心策略、內(nèi)容生產(chǎn)流程、數(shù)據(jù)化運營體系等方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。

下步，唐旅電商公司將持續(xù)開展電商平臺運營知識培訓(xùn)，不斷提升員工專業(yè)技能，為公司提升經(jīng)營管理水平夯實基礎(chǔ)。

第六站 景區(qū)事業(yè)部

為做好“五一”假期游客接待工作，全面提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，4月28日，文旅清東陵公司運營部組織開展“五一”活動應(yīng)知應(yīng)會及服務(wù)禮儀專項培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)聚焦“五一”活動流程、景區(qū)服務(wù)規(guī)范及突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)對等要點，系統(tǒng)講解了活動安排、票務(wù)政策、停車場管理、便民租賃服務(wù)等內(nèi)容。同時，模擬游客受傷、物品丟失等場景，組織開展突發(fā)事件模擬演練，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保服務(wù)人員能夠妥善應(yīng)對突發(fā)事件。

通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了員工服務(wù)意識和應(yīng)急處置能力，為更好服務(wù)游客打下了堅實基礎(chǔ)。

第七站 農(nóng)發(fā)集團(tuán)

為提升員工設(shè)備操作水平和應(yīng)對故障能力，確保生產(chǎn)工作安全高效開展，4月25日，唐農(nóng)百信公司組織開展生產(chǎn)設(shè)備操作技巧與故障排查培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)重點圍繞花生油生產(chǎn)線基礎(chǔ)操作流程、復(fù)雜工況應(yīng)對等內(nèi)容，詳細(xì)講解和演示了設(shè)備啟動前的全面檢查、操作過程中的精細(xì)把控、不同生產(chǎn)場景下的參數(shù)優(yōu)化等方面內(nèi)容。

通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員進(jìn)一步提升了生產(chǎn)設(shè)備操作水平，有效保證了設(shè)備高效運行，為公司高質(zhì)量生產(chǎn)提供了保障。

第八站 數(shù)字發(fā)展集團(tuán)

為適應(yīng)市場競爭環(huán)境，不斷更新營銷策略，提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊專業(yè)能力，4月16日，文旅怡亞通公司組織開展市場化運營模式知識培訓(xùn)。業(yè)務(wù)部全體人員參加。

本次培訓(xùn)系統(tǒng)講解了市場營銷基礎(chǔ)理論、消費者行為分析、市場調(diào)研方法等內(nèi)容，重點圍繞靈活運用營銷策略等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)剖析。

通過培訓(xùn)，有效提升了員工市場分析研判能力和營銷策劃水平，強(qiáng)化了團(tuán)隊工作執(zhí)行與協(xié)作水平。

第九站 置業(yè)集團(tuán)

為提升員工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷夯實工程管理工作，4月29日，站西建設(shè)公司組織開展腳手架工程驗收要點培訓(xùn)。工程管理部和安全環(huán)保部全體員工參加。

本次培訓(xùn)聚焦腳手架工程全流程管理工作，通過理論講解與案例分析相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了相關(guān)工程驗收規(guī)范要求等內(nèi)容，進(jìn)一步提升了參訓(xùn)人員質(zhì)量安全意識，為后續(xù)規(guī)范開展腳手架驗收管理工作奠定了堅實基礎(chǔ)。